Stati federati indiani in competizione per attrarre miliardi di dollari in progetti sui semiconduttori. Incentivi fiscali, formazione e politiche industriali aggressive ridisegnano la mappa economica del Subcontinente, mentre la geopolitica globale dei chip si sposta verso l’Asia meridionale.

A New Delhi la narrativa è chiara: l’India deve conquistare un posto stabile nella catena globale dei semiconduttori. Ma la vera battaglia si gioca a livello locale, nelle aree industriali di stati come Tamil Nadu, Maharashtra, Andhra Pradesh o Gujarat, dove i governi federati competono tra loro con incentivi fiscali, infrastrutture dedicate e promesse occupazionali. La corsa ai chip, concepita come una politica nazionale, si sta trasformando in una “guerra interna” tra Stati, che potrebbe accelerare il processo o rischiare di frammentarlo.

Un nuovo capitolo per l’industria indiana

L’India è stata per decenni sinonimo di servizi digitali e outsourcing, con giganti dell’IT come Infosys e Tata Consultancy Services che hanno proiettato il Paese nell’economia globale. Ma la dipendenza dall’estero per componenti ad alta tecnologia, in particolare i semiconduttori, resta una vulnerabilità strategica. La pandemia ha reso evidente la fragilità delle catene di fornitura, mentre le tensioni tra Stati Uniti e Cina hanno trasformato i chip in una questione di sicurezza nazionale. Da qui la decisione di Nuova Delhi di avviare il programma “Semicon India”, con incentivi miliardari e l’obiettivo di sviluppare una filiera nazionale in grado di attrarre capitali e know-how stranieri.

Stati in gara: ambizioni e rischi

Alcuni Stati, come Gujarat e Karnataka, hanno già attirato colossi internazionali come Micron e Foxconn, guadagnando visibilità e credibilità. Ma altri, con una forte tradizione manifatturiera, stanno rilanciando la sfida. Maharashtra e Andhra Pradesh hanno presentato pacchetti fiscali più generosi, terreni a basso costo, energia agevolata e zone economiche speciali per i semiconduttori. La concorrenza interna è un segnale di vitalità, ma porta con sé anche rischi: la mancanza di coordinamento centrale può generare duplicazioni, sprechi e una corsa al ribasso che compromette la sostenibilità finanziaria.

Il capitale umano come asset strategico

La disponibilità di una forza lavoro specializzata è la vera sfida. Taiwan, Corea del Sud e Stati Uniti hanno costruito in decenni un ecosistema di ingegneri e tecnici in grado di sostenere l’industria dei chip. L’India, pur disponendo di un enorme bacino di talenti, deve formare competenze specifiche in microelettronica, design dei semiconduttori e materiali avanzati. Politecnici e università stanno avviando programmi dedicati, spesso in collaborazione con player esteri, ma il gap resta ampio. Senza capitale umano qualificato, gli impianti rischiano di diventare infrastrutture sottoutilizzate.

Una partita che trascende i confini indiani

La corsa indiana si inserisce in una partita globale. Gli Stati Uniti cercano partner per ridurre la dipendenza dalla Cina, mentre Pechino accelera sulla propria autonomia tecnologica. In questo scenario, l’India può proporsi come polo alternativo: un mercato interno gigantesco, stabilità politica relativa e costi competitivi la rendono una destinazione interessante. Tuttavia, la concorrenza non manca. Paesi come Vietnam, Malesia e Indonesia stanno adottando strategie simili per attrarre investimenti, con un occhio ai fondi occidentali e giapponesi. La sfida, quindi, non è solo con i giganti già affermati, ma anche con altri emergenti.

Il diritto dell’innovazione come fattore chiave

Oltre agli incentivi economici, ciò che davvero convince gli investitori è la stabilità normativa. L’India ha migliorato la protezione della proprietà intellettuale e semplificato parte dei processi autorizzativi, ma le disomogeneità tra Stati restano un problema. Le multinazionali chiedono chiarezza su licenze, fiscalità e regole del lavoro. Senza un’armonizzazione tra le normative locali e la visione di Nuova Delhi, la corsa rischia di trasformarsi in un mosaico disordinato. In questo senso, il diritto dell’innovazione diventa un pilastro imprescindibile della politica industriale.

Incentivi e finanza pubblica: il rischio della corsa al ribasso

Gli incentivi promessi raggiungono cifre colossali e rappresentano un impegno enorme per le finanze pubbliche. La domanda è: fino a che punto saranno sostenibili? Se gli impianti non genereranno ritorni concreti in termini di export, crescita e occupazione, il rischio è di trasformare la strategia in un boomerang. Alcuni analisti sottolineano la necessità di un maggiore coordinamento centrale per evitare una corsa al ribasso tra Stati che potrebbe erodere i margini e compromettere la visione di lungo termine.

Le prime partnership globali

Nonostante le incognite, segnali positivi emergono. Foxconn ha avviato progetti nel Karnataka, Micron ha scelto il Gujarat, mentre Applied Materials ha firmato intese per la ricerca e la fornitura di componenti. Queste partnership portano con sé capitali, tecnologie e un effetto di fiducia che incoraggia altri investitori. Gli Stati rimasti indietro stanno cercando di replicare il modello, puntando a player giapponesi, americani ed europei. La sfida è il tempo: la finestra di opportunità potrebbe chiudersi rapidamente se altri hub asiatici si muoveranno più velocemente.

Una finestra storica di opportunità

La domanda globale di semiconduttori è destinata a crescere in maniera esponenziale, trainata da AI, auto elettriche, 5G e transizione energetica. Per l’India è una finestra irripetibile. Se saprà formare le competenze necessarie, armonizzare le regole e coordinare la competizione interna, potrà trasformarsi da mercato di consumo a produttore strategico. In caso contrario, rischia di restare ai margini di una delle industrie più decisive del XXI secolo. La “chip war made in India” è molto più di una competizione industriale: è la prova della capacità del Paese di tradurre ambizioni politiche in potenza tecnologica.